Pilot-Phase · Für die ersten 3 Projekte besondere Konditionen im Tausch gegen eine Fallstudie
Für Unternehmer vor der Nachfolge

Die Nachfolge ist die Entscheidung Ihres Unternehmerlebens

Für Inhaberinnen und Inhaber, die ihr Lebenswerk übergeben wollen und diese Entscheidung genau einmal treffen.

An wen, zu welchen Konditionen, und ist Ihre Altersvorsorge danach sicher? Schluss mit dem Bauchgefühl bei einer Entscheidung, die sich kaum zurücknehmen lässt. Sie bringen Ihr Wissen über Betrieb, Familie und Lebenssituation mit, wir bringen die Struktur. So treffen Sie die Nachfolge mit klarem Kopf statt aus dem Bauch.

Bei der Nachfolge entscheiden die Fragen, die niemand offen ausspricht

Sie kennen Ihren Betrieb wie kein Zweiter. Aber die Nachfolge stellt Fragen, die im Tagesgeschäft nie auftauchen, und an denen am Ende Erlös, Versorgung und Familienfrieden hängen.

Was ist der Betrieb wirklich wert?

Viele setzen den Preis am eigenen Bedarf an, nicht am tatsächlichen Wert. Ohne belastbare Grundlage verschenken Sie entweder Geld, oder Sie verschrecken jeden ernsthaften Nachfolger.

Der Wunschnachfolger ist nicht immer der richtige

Die emotionale Bindung an eine bestimmte Person, ob Familie oder langjähriger Mitarbeiter, verstellt oft den Blick auf Wege, die sachlich besser passen würden.

Ist Ihre Altersvorsorge wirklich sicher?

Wenn der Erlös über Raten, ein Verkäuferdarlehen oder eine Stundung fließt, hängt Ihre Versorgung an der Zahlungsfähigkeit des Nachfolgers. Was passiert im schlechten Fall?

Familienfrieden gegen Erlös

Wer übernimmt, wer wird ausgezahlt, wer geht leer aus? Um Konflikte zu vermeiden, nehmen viele finanzielle oder strukturelle Nachteile in Kauf, ohne die Folgen durchgerechnet zu haben.

Loslassen ist schwerer als gedacht

Der Betrieb ist ein Teil von Ihnen. Der Wunsch, weiter mitzureden, ist verständlich, kann eine Übergabe aber leise sabotieren. Diese Frage gehört auf den Tisch, nicht unter den Teppich.

Eine Entscheidung, die Sie genau einmal treffen

Eine Nachfolge lässt sich kaum zurücknehmen. Es gibt keinen zweiten Versuch und keinen Sparringspartner, der die Tragweite kennt und Ihre Annahmen ehrlich hinterfragt.

Was eine schlecht durchdachte Nachfolge wirklich kostet

„Es geht nicht nur um den Verkaufspreis. Es geht um die Sicherheit Ihrer Versorgung, um den Fortbestand des Betriebs und um den Frieden in Ihrer Familie. Diese Kosten zahlt man oft erst Jahre später."

Verschenkter Erlös
durch einen Preis ohne belastbare Grundlage
Unsichere Versorgung
wenn Zahlungen ausbleiben
Familienkonflikt
der bleibt, lange nach der Übergabe

Ihre Lebenssituation, unsere Struktur. Zusammen zur richtigen Nachfolge

Wir ersetzen nicht Ihr Urteil. Wir geben ihm einen Rahmen. Mit bewährten Methoden machen wir sichtbar, was bei Ihrer Nachfolge wirklich zählt, zugeschnitten auf Ihre Situation, Ihre Werte und Ihre Familie. Genau das macht den Unterschied zu einer Lösung von der Stange.

Die Nachfolge aktiv gestalten statt sie geschehen zu lassen
Die komplexe Übergabe auf die wenigen entscheidenden Faktoren reduzieren
Nachfolge-Wege finden, die Sie allein nicht gesehen hätten
Die Lösung an Ihrer Versorgung und Ihren Werten ausrichten, nicht nur am Preis
01

Verstehen

Ihre Situation, Ihre Ziele, Ihre Grenzen

02

Strukturieren

Was genau muss entschieden werden?

03

Durchdenken

Optionen, Risiken, Chancen

04

Entscheiden

Klare Empfehlung, nachvollziehbar begründet

Von der ersten Frage zur fundierten Nachfolge-Entscheidung

Jede Nachfolge ist anders. Aber der Rahmen ist erprobt, damit nichts Wichtiges übersehen wird und Sie am Ende wissen, warum Sie so entscheiden, wie Sie entscheiden.

1

Verstehen

Wir tauchen in Ihre Situation ein: Was steht wirklich auf dem Spiel? Welche Faktoren sind entscheidend? Was sind Ihre Ziele und Grenzen?

2

Strukturieren

Klarheit schaffen: Was genau muss entschieden werden? Welche Teilentscheidungen gehören dazu? So setzen Sie Ihre kostbaren Ressourcen maximal effektiv ein.

3

Durchdenken

Welche Optionen gibt es wirklich? Was kann passieren – im besten und im schlechtesten Fall? Was macht den größten Unterschied?

4

Entscheiden

Klare Empfehlung mit nachvollziehbarer Begründung. Keine 200-Seiten-Berichte, sondern Ergebnisse, die Sie sofort nutzen können.

→ Sehen Sie ein komplettes Nachfolge-Beispiel an

Klingt abstrakt? Sehen Sie es an einem Beispiel.

Begleiten Sie Klaus Berger, einen Inhaber vor der Nachfolge, durch alle 7 Schritte unserer Analyse. Mit Grafiken, durchgerechneten Szenarien und nachvollziehbarer Logik. Ein durchgespieltes Beispiel, kein realer Mandant.

Beispiel ansehen
Schritt 5
Einfluss-Analyse
Schritt 7
Optimierung
Verkauf vorbereiten Kunden binden Timing

Die Nachfolge-Entscheidungsanalyse

Ein klares Angebot statt verwirrender Pakete. Wir strukturieren Ihre Nachfolge-Entscheidung, rechnen Ihre Optionen durch und liefern eine belastbare Grundlage, auf die Sie eine einmalige Entscheidung stützen können.

Was wir analysieren
  • Ihre Ausgangslage: Betrieb, Familie, Versorgungsbedarf, Werte
  • Mindestens drei grundlegend unterschiedliche Nachfolge-Wege
  • Was jeder Weg unter dem Strich bringt, im guten wie im schlechten Fall
  • Die wenigen Unsicherheiten, die das Ergebnis wirklich verschieben
  • Die Sicherheit Ihrer Zahlungsströme, nicht nur die Höhe des Preises

Der Einstieg ist ein unverbindliches, kostenloses Erstgespräch. Den Umfang und die Konditionen besprechen wir dann passend zu Ihrer Situation.

Sie gehen kein Risiko ein

Wir stehen zu unserer Arbeit. Der Einstieg ist unverbindlich, und wir lassen Sie nicht mit einem halben Ergebnis zurück.

🛡

Unverbindlicher Einstieg

Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Sie entscheiden danach in Ruhe, ob die Analyse für Sie passt.

🎯

Klarheit-Garantie

Sollten Sie am Ende keine fundierte Entscheidungsgrundlage in der Hand haben, arbeiten wir kostenlos weiter, bis Sie Klarheit haben.

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Vertraulichkeit

Alles, was Sie mit uns teilen, bleibt vertraulich. Eine Nachfolge ist ein persönliches Thema, und so behandeln wir es auch.

Alles, was Sie wissen müssen

Für Inhaberinnen und Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, die ihre Nachfolge vor sich haben und sie bewusst entscheiden wollen. Ob Verkauf, Übergabe an die Familie oder an einen Mitarbeiter: Wenn viel auf dem Spiel steht und Sie keinen neutralen Sparringspartner haben, sind Sie hier richtig.

Nein. Wir arbeiten neben diesen Rollen. Steuerberater und M&A-Berater kümmern sich um Umsetzung, Steuern und Transaktion. Wir setzen davor an: bei der Entscheidung selbst, also welcher Weg überhaupt zu Ihrer Situation passt. Oft sind wir die Klarheit, mit der Sie anschließend gezielt in diese Gespräche gehen.

Ihr Wissen über den Betrieb, Ihre Familie und Ihre Ziele. Die Struktur und die Analyse bringen wir mit. Sie brauchen vor allem Zeit für das Erstgespräch, einige Abstimmungen und die Übergabe der Ergebnisse.

KI ist ein starkes Werkzeug, wir nutzen sie selbst. Aber ein einzelnes Gespräch ist kein Entscheidungsprozess. Ein allgemeines Modell gibt allgemeine Antworten, rechnet Ihre Unsicherheit nicht durch und bestätigt eher, was Sie hören wollen, statt Ihre blinden Flecken systematisch herauszufordern. Entscheidungsqualität entsteht aus Methode und Urteil, nicht aus einer Antwort von der Stange.

Sie bekommen eine belastbare Entscheidungsgrundlage: Ihre realistischen Optionen, durchgerechnet, mit den entscheidenden Hebeln und Risiken. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen. Genau so soll es sein, es ist Ihre Nachfolge.

Das hängt vom Umfang und der Komplexität Ihrer Nachfolge ab. Deshalb starten wir mit einem kostenlosen, unverbindlichen Erstgespräch und besprechen die Konditionen passend zu Ihrer Situation.

Was uns von anderer Nachfolgeberatung unterscheidet

Die meisten schauen auf die Transaktion. Wir schauen zuerst auf die Entscheidung, und auf Ihren Lebenskontext, der sie trägt.

Entscheidung statt nur Transaktion

Steuerberater und M&A-Berater setzen die Übergabe um. Wir sorgen dafür, dass Sie vorher die richtige Entscheidung treffen, mit Methoden, die große Beratungen bei Millionen-Entscheidungen einsetzen.

KI richtig eingesetzt

Wir nutzen KI dort, wo sie hilft: um blinde Flecken aufzudecken und Unsicherheit durchzurechnen, nicht um Ihnen nach dem Mund zu reden. Das Urteil bleibt menschlich, die Methode macht es belastbar.

Zugeschnitten, nicht von der Stange

Es gibt keine allgemeingültig richtige Nachfolge. Die tragfähige Lösung hängt von Ihrer Versorgung, Ihrer Familie, Ihren Werten und Ihrer Risikoneigung ab. Genau diesen Lebenskontext rechnen wir ein.

Zwei Praktiker mit Nachfolge-Erfahrung

Infinityproof entstand, um eine Lücke zu schließen: fundierte Entscheidungsanalyse für Unternehmer, die sich keine Konzernberatung leisten wollen, aber mehr verdienen als gut gemeinte Ratschläge. Bei der Nachfolge trifft beides aufeinander, methodische Tiefe und echte Erfahrung mit Übergaben.

Wir sind beide hauptberuflich in verantwortungsvollen Positionen tätig und kennen den Druck, unter dem weitreichende Entscheidungen fallen. Infinityproof ist unser Herzensprojekt.

Dirk Grimm
Dirk Grimm · Risikomanagement & Entscheidungsanalyse

Risikomanager in einem internationalen Konzernumfeld, in dem unter hoher Unsicherheit weitreichende Entscheidungen getroffen werden. Spezialisiert darauf, komplexe Fragestellungen strukturiert zu analysieren und in belastbare Entscheidungsgrundlagen zu übersetzen.

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Juliana Grimm
Juliana Grimm · Mitgründerin

Beruflich im Gesundheitssektor mit Unternehmens- und Praxisübernahmen befasst und mit der menschlichen wie wirtschaftlichen Seite einer Übergabe aus erster Hand vertraut. Diese Perspektive hat die Gründungsidee von Infinityproof mitgeprägt.

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Unser Ansatz: Wir verbinden methodische Tiefe mit echter Erfahrung aus Übergaben. Als verlässlicher Partner geben wir Ihnen bei einer der wichtigsten Entscheidungen Ihres Unternehmerlebens Orientierung und helfen Ihnen, das Beste aus Ihrer Situation zu machen.

„Das Ergebnis einer Entscheidung lässt sich so gut wie nie vollständig kontrollieren – der Prozess schon. Wir setzen genau dort an: bei der Art, wie Entscheidungen zustande kommen. Das ist der Hebel für nachhaltig bessere Ergebnisse."

— Der Gedanke hinter unserer Arbeit

Lassen Sie uns über Ihre Nachfolge sprechen

Ob die Übergabe konkret ansteht oder Sie sie für die nächsten Jahre vorbereiten wollen, schreiben Sie uns und wir melden uns. Kostenloses Erstgespräch, unverbindlich, ohne Spam.

Wir melden uns persönlich. Kein Newsletter, keine automatisierten Mails.